楽して成功?あるか、そんなもん!

起業や副業に興味がある方に向けて
ちょっと本音ベースで

ベンチャー企業の世界について
話していこうと思う。

𝕏でよく見かけるベンチャー企業の
華やかな成功物語。

確かに憧れるわな。

でも
実際にその世界に飛び込んでみると
思わぬ困難にぶち当たることも多いんだ。

今回は
そんなベンチャー企業が直面する

“リアル”な課題と
それを乗り越えるためのヒント
を伝えていこうと思う。

目次

お客様の声、ちゃんと聞いてる?

「うちの商品は絶対売れる!」

って思っても実際のお客様のニーズと
ズレてたら意味がないんだよね。

あるクライアントの会社は
すごい技術を持ってたのに
市場調査をサボったばかりに

誰も欲しがらない商品を作っちゃって
大変な負債を抱えることに…。

お客様の声を常に聞き続けて
柔軟に対応していく姿勢が大切なんだ。

会社の雰囲気、大切にしてる?

最初は少人数で
和気あいあいとしてても

会社が大きくなるにつれて
雰囲気が変わってくることって
あるあるなんだわ。

モチベーション下がったり
辞める人が増えたり…。

会社のビジョンや
ミッションを明確にして
みんなで共有することが大切。

良い雰囲気は簡単には作れないけど
失うのは一瞬なんだ。

ほんと一瞬で失う…

失ってから後悔しても遅い
どうにもならん…

お金集め、慎重にやってる?

ベンチャーにとってお金集めは命綱。

でも、
目先の資金確保に必死になりすぎると
後々苦しくなることも。

あるクライアントは
高い評価額で資金調達したけど
その後の業績が追いつかなくて
投資家との関係が悪化しちゃったんだ。

現実的な計画を立てて
長期的な視点で資金調達を
考えることが大切です。

多様性、大事にしてる?

いろんなバックグラウンドを
持つ人がいると
新しいアイデアが生まれやすい。

でも
ついつい似た者同士で
固まっちゃうと
視野が狭くなっちゃうんだ。

多様な視点を大切にすることで
幅広いニーズに応えられる商品や
サービスが生まれるんだ。

リスク管理、ちゃんとしてる?

成長に夢中になって法律やルールを
軽視しちゃうことってあるんだわ~。
めっちゃあるあるなんだわ~(笑)

でも
これって後々大問題になりかねない
信用を失うと取り返しがつかない。

最初からしっかりとリスク管理をして
健全な経営を心がけることが重要!

他の会社と協力してる?

何でも自分たちでやろうとすると
あれもこれもと手を出しすぎて
肝心なことに集中できなくなっちゃうんだ。

成功している会社って
他の会社とうまく協力関係を
築いてるとろこが多い。

お互いの得意分野を
活かし合うことで
持続的な成長につながる。
GIVEの精神だ。

海外進出、考えてる?

日本だけじゃなく
世界を見据えることも大切。

でも
文化や法律の違いを理解せずに
突っ込むと大変なことに…。

それぞれの国や地域の
特徴をよく理解して

戦略を立てることが
成功の鍵になる。

まとめ

夢は諦めずに
でも現実もしっかり見つめて

ベンチャー企業の成功って
一夜にして成し遂げられる
ものじゃないのはわかるよね?

いろんな困難を乗り越えて
戦略的に行動することで
初めて持続可能な成長が可能になるんだ。

熱い思いやアイデアも大切だが、
それだけじゃダメ。

現実をしっかり見据えた
戦略と強い意志

そして状況に応じて
柔軟に対応する力が必要。

未知の世界に
飛び込む勇気を持ちつつも

足元を
しっかり固めることを忘れずに。

𝕏で起業や副業の話を見かけると
華やかな成功話ばかりが目立つよね。

でも実際は
もっと地道な努力の積み重ねなんだ。

それでも
その先には計り知れない
可能性が広がっている。

みんなの挑戦が
新しい未来を作り出すんだ。

失敗を恐れずに
常に学び続ける姿勢を
持ち続けて!

ベンチャーの世界は厳しいけど
きっとみなさんなら乗り越えられる!
俺はいつでも応援してる!

よかったらシェアしてね!
  • URLをコピーしました!
  • URLをコピーしました!

この記事を書いた人

起業&企業コンサルやってる人 / 経営歴33年 / インスタフォロワー 半年で0→8000人突破、コンサル1ヶ月目に前月比1.5倍(300万→450万)、その後前年度比で320%アップ / 起業し2年目で年商2億突破し法人化。3年目で6億で売却 / コンセプト:凡人経営者でもAI×異次元成長戦略で、最速で突き抜けろ!

目次