あなたは金魚鉢の中で泳ぎたいですか? 顧客との絆は、水槽じゃなく大海原で

世の中には、金魚鉢の中の金魚みたいに、顧客を「囲い込む」って発想の人たちがいるらしい。
まるで、顧客は水槽の中で一生飼いならされるのを待ってる、おとなしい熱帯魚かなんかだと思ってるんだろうか。

僕なら、そんな息苦しい金魚鉢の中で泳ぎたくなんかないね。
大海原で、自由に、気ままに、時には荒波にもまれて泳ぎたい。

そう、顧客との関係もそうあるべきなんじゃないだろうか?

「囲い込み」って言葉、なんかこう、生簀のマグロみたいなイメージがあるんだよね。
新鮮さを保つために、狭い場所に閉じ込められて、身動きも取れない。
そんなマグロ、食べたいと思う?

僕は、自由に大海原を泳ぎ回って、太陽の光を浴びて育った、元気いっぱいのマグロの方が断然うまいと思うんだ。

顧客だって同じじゃないかな?
「囲い込まれてる」と感じたら、きっと窮屈で息苦しくなるはず。
そんな環境じゃ、信頼関係なんて育つわけがない。
まるで、プラスチックの海藻が揺れてるだけの、偽物の水槽みたいだ。

じゃあ、どうすればいいのか?

それは簡単。
顧客を金魚鉢の中の金魚じゃなくて、大海原を泳ぐクジラみたいに扱えばいいんだ。
広大な海で自由に泳ぎ回り、時には深海に潜ったり、時には水面にジャンプしたり。
そんなクジラみたいに、顧客にも自由と冒険を与えてあげればいい。

そうすれば、顧客はきっとあなたに感謝し、信頼を寄せてくれるだろう。
まるで、大海原で出会ったクジラと人間の間に、言葉を超えた絆が生まれるように。

だから、顧客を「囲い込む」のはやめよう。
顧客との関係は、金魚鉢じゃなくて、大海原で築くんだ。

さあ、一緒に大海原へ漕ぎ出そう!
そして、顧客という名のクジラと一緒に、自由に、そして大胆に泳ぎ回ろうじゃないか!

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この記事を書いた人

起業&企業コンサルやってる人 / 経営歴33年 / インスタフォロワー 半年で0→8000人突破、コンサル1ヶ月目に前月比1.5倍(300万→450万)、その後前年度比で320%アップ / 起業し2年目で年商2億突破し法人化。3年目で6億で売却 / コンセプト:凡人経営者でもAI×異次元成長戦略で、最速で突き抜けろ!

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