松本 拓也｜35歳｜研修ファシリテーター（希望プラン）

クライアントの前で声が震えて『田中さん、大丈夫ですか？』と言われた瞬間、もう限界だと思いました。年齢的にも転職は厳しいし、でも今の状態じゃ仕事も減る一方。家に帰って妻に『もう辞めようかな』と言ったら、『あなたらしくない』と言われて…。

正直、月3,000円でも迷いました。でも『緊急枠もあるし、とりあえず話を聞いてもらおう』という気持ちで参加したんです。

堂本さんが『震えても別にええやん。それがあんたの人間味や』って言ってくれたとき、涙が出ました。他の参加者の方も皆んな何かを抱えてて、でも前向きで。『完璧じゃなくていいんだ』って心から思えるようになったんです。

今では震えを『緊張してる証拠』として受け入れて話してます。不思議なことに、人間味が出たのか『田中さんの研修は心に響く』と言われるようになって、依頼が去年の2倍になりました。堂本さんには感謝しかありません。

山口さん｜29歳｜フリーライター（意志プラン）

締切2日前になると決まって体調を崩す。これを5年続けてて、もう自分が信じられませんでした。クライアントからも『山口さん、最近大丈夫？』と心配される始末。このままじゃプロとして終わりだと思って…。

意志プランに参加したのは、『本気で変わりたいけど、いきなり高額は怖い』という気持ちからでした。18,000円なら何とかなるし、少人数なら話しやすそうだなって。

4人での月2回のセッションで、他の方の『変わりたい』という意志を聞いているうちに、私も『逃げるのやめよう』って思えるようになりました。堂本さんが『締切怖いのは当たり前や。でも、その怖さと仲良くなったらええんちゃう？』って言ってくれて。

月1回の個別フォローで具体的な対策も教えてもらって、今では締切1週間前には必ず完成させられるようになりました。おかげで連載本数が倍増して、クライアントからの信頼も回復。『変わりたい意志』を『変わる行動』に変えてくれたのが意志プランでした。

鈴木 啓太さん｜27歳｜車椅子スタートアップCEO（成果プラン）

車椅子でのアクセシビリティ事業を立ち上げたものの、投資家の前でうまく話せない。『障害があるから頑張ってる』と思われるのも嫌だし、でも結果は出さないといけない。そんなジレンマで2年間もがいてました。

成果プランの月110,000円は正直痛い出費でした。でも『もう後がない』という覚悟で申し込んだんです。

堂本さんとの月2回の個別セッションで、『障害を隠すんじゃなくて、それも含めて価値を語れ』と言われたとき、目から鱗でした。LINE無制限サポートで、ピッチの練習も何度も見てもらって。

『車椅子だからこそ見える課題がある。それを解決するのが俺らの仕事や』という軸が固まってから、話し方も変わりました。先月のピッチ大会で優勝し、シード資金3,000万円の調達が決まったんです。

堂本さんは私を『障害者』ではなく『一人の経営者』として真剣に向き合ってくれました。それが一番嬉しかったです。投資金額以上のリターンを確実に得られました。

星野ソリューションズ株式会社｜代表取締役 星野 健一さん（光プラン）

ITベンチャーで離職率15％、社員50名のうち月に2-3人は辞めていく状況でした。みんな能力はあるのに『なぜここで働くのか』が見えていない。会議でも表面的な話ばかりで、本音が出ない組織になってしまって…。

光プランの企業研修を依頼したのは、堂本さんの『50億負債から立ち直った』という経験に賭けてみたかったからです。『この人なら、うちの絶望的な状況も分かってくれるかもしれない』と。

研修では堂本さんがご自身の失敗談を包み隠さず話してくださって。社員たちも『この社長、本気で俺たちのこと考えてたんだ』って気づいてくれたようです。

何より『金額で人の価値は変わらん。新卒もベテランも同じや』という堂本さんの姿勢が、社内に浸透しました。今では社員一人ひとりが『なぜここで働くのか』を自分の言葉で語れるようになり、3ヶ月で離職率3％、売上125％になりました。

組織が本当の意味で『チーム』になったのを感じています。堂本さん、ありがとうございました。

株式会社早川製作所｜代表取締役 早川 俊明さん（成果プラン→光プラン）

20億円の負債を抱えて、従業員200名の前で『もうダメかもしれません』と言わざるを得ない状況でした。銀行からは毎日催促の電話、社員は不安な顔ばかり。58歳で全てを失うのかと思うと、夜も眠れませんでした。

堂本さんのことは、同じというかさらなる上の『50億負債』という経験者として知りました。『この人なら分かってくれる』と思って成果プランに申し込んだんです。

『俺も同じ道通った。でも、ここが決して終わりじゃない。』という堂本さんの言葉に救われました。月2回の個別セッションで再建計画を一緒に練り直し、銀行との交渉方法も具体的にアドバイスしてもらって。

何より『社員に本音で話せ』と背中を押してもらったことで、全体会議で現状と計画を包み隠さず説明できました。そしたら社員から『社長と一緒に頑張ります』という声が…。

協調融資も決まり、今では業績も回復傾向です。今度は光プランで、他の経営者の方々にも希望を伝えていけたらと思っています。堂本さんがいなかったら、今の私はありませんでした。